每年寫完新年獻(xiàn)詞，就真切感受到年味了，我前天在朋友圈分享了一個(gè)小視頻，視頻記錄了跨年那天長沙城的熱鬧非凡。人到中年，自然不愿意再去擠熱鬧，但看著現(xiàn)場視頻，也著實(shí)感覺到心潮澎湃。相較我所寫的新年獻(xiàn)詞，跨年現(xiàn)場的那種熱烈與昂揚(yáng)，抒情或鏡像著我們走入2024：充滿著希望、裹挾著熱情，但又感受著莫名的躁動。很難說這種躁動是與跨年違和，就像我們在昂揚(yáng)的情緒中，總是難以掩飾著莫名的失落。
每一年的獻(xiàn)詞主題，我都要做一番認(rèn)真的思考，從去年的識變、應(yīng)變、求變，到今年的思考、行動、探索，如果能再細(xì)致揣摩，這意蘊(yùn)著我內(nèi)心的某種變化，當(dāng)然，這與時(shí)勢有關(guān)，更與當(dāng)下我們正遭遇的某些現(xiàn)實(shí)問題有關(guān)。在撰寫獻(xiàn)詞時(shí)，有一個(gè)特別強(qiáng)烈的詞一直翻滾在我的腦海里——堅(jiān)守，我試著想把它作為三個(gè)關(guān)鍵詞之一，但后來想想，它或許更值得用一篇文章來鄭重其事。
說巧不巧，昨天我靜下心來瀏覽了經(jīng)濟(jì)學(xué)者吳曉波的年度演講全文，其中有一個(gè)版塊的內(nèi)容，正與我所要說的堅(jiān)守可謂異曲同工?？磥?，這個(gè)關(guān)鍵詞不僅僅是我作為企業(yè)經(jīng)營者的年度感慨，也是知名觀察者的年度總結(jié)。
在演講開篇中，吳曉波便拋出一個(gè)問題——在周期的突變過程中思考，如何保持自己的戰(zhàn)略定力。從他后來的闡述中，這里的定力，其實(shí)就是堅(jiān)守。在談到如何保持定力，或者說有所堅(jiān)守時(shí)，他也拋出了幾個(gè)方法論：第一、要有活下去的勇氣和智慧，要一直、一直、一直去探尋。我且把它翻譯為——向死而生，求諸于己；第二，擁有一種讓自己很“笨”的能力，他其中講了一句讓我印象特別深刻的話：商業(yè)沒有那么復(fù)雜，商業(yè)的本質(zhì)就是與人性進(jìn)行博弈和進(jìn)行不斷的自我修煉，甘于當(dāng)一個(gè)“笨人”。我且把它翻譯為——往簡單處想，往認(rèn)真處做；第三，排除噪音，做一個(gè)不甘于平庸的人，這句話讀著多少有點(diǎn)雞湯的味道，但指向是明確的，就是在不友好的環(huán)境中，堅(jiān)持做好自己，堅(jiān)持尋找突破口。
后面還有幾點(diǎn)，我就不贅述了，有興趣的可以找來讀讀。我之所以搬出這幾點(diǎn)，自然是因?yàn)樗畹梦倚?，讓我特別有體會。在過去的2023年，何其幸運(yùn)的湘能楚天，雖然取得了一定的成績，但是，身處其中的每一個(gè)人都知道，每一步都走得相當(dāng)不容易。這其中自然有大環(huán)境的原因，我們經(jīng)常會聽到這樣一句話：現(xiàn)在的生意都不好做，賺錢太難了！這樣的集體心態(tài)，我們很難說是一種集體無意識，它或許正是大環(huán)境的真實(shí)寫照。
只是，我們面對大環(huán)境的不友好，是不是只有自怨自艾呢？我們是否還有“活下去的勇氣和智慧，是不是一直、一直在探尋出路”呢？吳曉波在演講中講了一句話：企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)屬于企業(yè)自己的任務(wù)，經(jīng)濟(jì)好，我們要發(fā)展；經(jīng)濟(jì)不好，我們也要發(fā)展。這句話或許有幾分站著說話不腰疼的意味，但它所傳遞出的精氣神，應(yīng)該是我們要學(xué)習(xí)的，那就是堅(jiān)定信心，向自己求解。我們要承認(rèn)大環(huán)境的復(fù)雜性，但只要不是哀鴻遍野，那就說明，有自我救贖的機(jī)會，就說明有“向死而生”的機(jī)會。所以，我要講的“堅(jiān)守”第一個(gè)層面——就是堅(jiān)定信心，相信時(shí)代，相信自己，只要自己的產(chǎn)品或者服務(wù)，能經(jīng)得起市場的檢驗(yàn)，一定是可以贏得生機(jī)的。
在環(huán)境不大友好的時(shí)候，總是很容易出現(xiàn)情緒的晦暗，直接傳達(dá)到市場行為中，就是不守信、甚至違法現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。之所以提出這個(gè)問題，乃是我經(jīng)常聽到一些企業(yè)家朋友跟我訴苦，說自己的合作伙伴變得“蠻橫”且“不可理喻”，明明一直有非常好的合作基礎(chǔ)，但是，在面對大環(huán)境帶來的問題時(shí)，總是試圖把責(zé)任推給對方，甚至不惜做出一些明顯違反合同甚至法律的行為，多年積累的合作基礎(chǔ)付之一炬。
客觀來說，我不僅聽說過這些，也親眼見識過一些不堪的場景，我很難理解在當(dāng)下全社會都已形成“市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)”共識背景下，還會發(fā)生這樣的一些事。這也是我今天特別要搬出“堅(jiān)守”這兩個(gè)字的最重要原因或者說背景。
我們總是在強(qiáng)調(diào)不忘初心，當(dāng)違約行為成便飯，甚至還如此理直氣壯，所謂的初心何在？長以此往，這樣的市場環(huán)境，又如何有公平、競爭之義呢？我們都知道，市場經(jīng)濟(jì)，尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)乃是國民經(jīng)濟(jì)之根基，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，有賴于公平、法治環(huán)境的蔭護(hù)。我們看到，近年來，為了保護(hù)和鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從國家層面到地方層面，都出臺了相當(dāng)?shù)闹匕跖e措，這些都是我們做企業(yè)所樂見的，但是，如果這種粗暴違約違法行為，不能及時(shí)得以糾偏，再多的舉措，恐怕都是無力的。
所以，我們一方面希望法治的力量有所為，也更希望那些動輒以粗暴違約來獲取短暫利益的市場主體，應(yīng)該充分認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，不要忘記當(dāng)初創(chuàng)辦經(jīng)營實(shí)體的初心。無論是遇到什么問題，我們都應(yīng)該抱著解決問題的思路去共赴時(shí)艱，要以同舟共濟(jì)的心態(tài)面對挑戰(zhàn)和苦難，而不能在困難中迷失了自己，丟掉了自己的初心。
我得再提及吳曉波提到的那句話：商業(yè)沒有那么復(fù)雜，商業(yè)的本質(zhì)就是與人性進(jìn)行博弈和進(jìn)行不斷的自我修煉，甘于當(dāng)一個(gè)“笨人”。總說商場如戰(zhàn)場，但對于彼此有著共同利益訴求的上下游合作者來說，應(yīng)該少一點(diǎn)博弈，多一點(diǎn)合作，應(yīng)該少一點(diǎn)對抗，多一點(diǎn)真誠。沒有誰是笨人，但有時(shí)下一點(diǎn)笨功夫，未必不是捷徑，未必不是解決之道。所以，這也是我要講的堅(jiān)守第二個(gè)層面：在面對困難時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)守初心，不要迷失了自己。
人們常說，相信相信的力量，我覺得，“堅(jiān)守”，就是一種相信，一種對時(shí)勢的信任，對自我的信任，無論未來變局如何，堅(jiān)守初心，堅(jiān)守底線，一切都會撥云見日，一碧晴空終有時(shí)。
